Il nostro studio ha preso il via dalla comprensione del ciclo vitale, degli orari e del dispiegarsi dei bisogni nell’arco della giornata dei diversi target che popolano il centro, a cui ha fatto seguito l’analisi dei competitor e di progetti analoghi. Questo ci ha aiutato a elaborare un nuovo programma funzionale e definire un’ambizione di spazialità che nasce come risposta al luogo. 

Un orientamento che tenta di dare risposte al ciclo di vita della comunità e di soddisfare bisogni che vanno ben oltre l’atto dell’acquisto.

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Già a partire dal 2004, la grande distribuzione aveva cominciato a insediarsi in centro città, con formati molto più piccoli e focalizzati sulla spesa alimentare. Oggi non solo si tratta di un dato di fatto, ma stiamo assistendo a ridimensionamenti delle aree di vendita dedicate all’interno dei centri commerciali esistenti con significative riduzioni e/o cambi di posizione dall’interno della Galleria verso i lati. In Lombardia il precursore in questo senso era stato il centro commerciale “Freccia Rossa”, che nel 2008 aveva aperto con un supermercato decentrato e laterale rispetto al layout complessivo, seguito da altri esempi, come “Il Centro” ad Arese o l’ultima trasformazione del “Fiordaliso” a Rozzano. 

Quali conseguenze potrebbe avere tale revisione?

-         Possibili implicazioni potrebbero derivare non solo dallo spazio lasciato da questi spostamenti e dalla necessità di ridisegnare il layout, ma anche dalla valutazione della nuova posizione e dei flussi pedonali, come dal cambio del significato stesso del centro commerciale;

-         l’offerta di nuove attività volta a riempire il vuoto del ridimensionamento dovrebbe essere intesa non come formula da replicare in maniera indefinita, bensì come reazione a un’analisi dettagliata della comunità nella quale si inserisce, così da rendere il centro site specific e aumentare l’importanza e il significato per la comunità di riferimento;

-         la fase post-pandemica ha sdoganato, quasi favorito, lo spazio aperto per la ristorazione, ma ha reso appetibile anche la galleria scoperta, convertendola in una formula da applicare a seguito di opportune valutazioni sul luogo;

-         la ridefinizione del rapporto tra centro ed esterno, costruito e parcheggio, permette di arricchire con una maggiore qualità ambientale il percorso di approccio pedonale, così che diventi adatto a convivere con un landscape che possa ridurre l’isola di calore e permettere l’affacciarsi di alcune attività commerciali sullo stesso.

Infine, il centro commerciale inteso come risposta al tempo libero rimane una grande opportunità ancora poco sfruttata. Oggi la pianificazione del centro commerciale non dovrebbe essere basata sul bisogno di acquisto ma sulla necessità di dare risposta all’uso che le persone ne fanno durante i loro momenti di svago. Vista la naturale evoluzione morfologica dell’architettura del centro, si potrebbe pensare di rivoluzionare anche la definizione del Centro stesso.